柔情似水刀 发表于 2023-4-17 11:45:48

郑州市税务局第一税务分局 助力大企业高质量稳步发展

原标题:郑州市税务局第一税务分局 助力大企业高质量稳步发展
                        “如今管理税费服务真是太方便了。电子税务局征纳互动平台上可以直接查询政策、在线留言,还可以音视频服务、长途操纵等,真是省事又省心。”河南五建建立团体有限公司财政职员感慨地说道。
2023年3月22日,河南省电子税务局征纳互动平台首发上线。纳税人缴费人在微信端的征纳互动平台上轻触税务助手“悦悦”,就可以快速举行涉税缴费咨询、诉求反映。税务职员可依托征纳互动平台与纳税人缴费人举行及时信息互动,意见网络反馈、长途帮办服务等,既便捷又高效,带来了纳税缴费服务全新体验。
比年来,随着大企业改革工作的不停深入,郑州市税务局第一税务分局统筹推进各项改革使命落实落细,对峙抓好千户团体企业、列名大企业这个“关键少数”,为深入推进准确执法、精致服务、精准羁系、精诚共治打牢底子,为高质量推动新期间税收当代化建立添能蓄力。
深化大企业改革
探索管理服务新思绪
郑州市税务局第一分局紧跟省局改革步调,紧盯市局使命目的,对标大企业改革使命,尽力以赴抓改革、促提拔。多次召开《工作方案》征集意见研讨专题集会,积极向市局向导报告,与市局各科室对口和谐,终极订定下发了《国家税务总局郑州市税务局进一步健全大企业税收服务和管理新格局工作方案》,创建起“市局抓总、横向和谐、纵向联动”的工作机制。横向方面,厘清郑州市税务局第一分局与市局相干科室的职责边界和业务流程,实行“扁平化管理、一体化运作”;纵向方面,按照“复杂事项”和“底子事项”分别岗责、分类分级,实现工作使命的推动和各级无缝毗连,真正实现了上下顺畅、左右通达。
本年一季度,在做好大企业改革的同时,该局一样平常工作有序开展,真正做到了大企业改革和大企业一样平常工作同摆设、同落实、讲实效,团体工作井井有条、民气稳固。开展千户团体企业名册更新维护,千户团体总部企业到达15家。开展省市列名大企业名册更新维护,现有省市列名大企业868户。圆满完成2022年重点企业财政报表规范报送工作,全市3562户重点企业财政报表规范报送实时率、完备率、精确率到达百分之百。对66户省市列名大企业开展电子财政数据收罗工作,有用夯实了数据收罗工作。
数据+团队
风险分析应对工作树立品牌
为做好大企业风险管理工作,郑州市税务局第一分局一方面使用税收大数据、风险管理体系、大数据云平台等信息管理体系对大企业及重点税源企业增强信息网络,与当局及各部分强化信息互换共享机制,有用使用各种信息对大企业开展税收风险分析,查找风险点,充实使用大数据期间下数字发掘技能,让数听说话,让信息语言,发挥分析工作在大企业管理中的底子性作用,有用破解大企业税收管理中的技能困难。
与此同时,该局以省、市和县区三级大企业管理部分一体化运作机制为依托,公道调配市县大企业管理资源,实现信息互通、和谐共同、上风互补。2022年,完成列名大企业风险应对点224个,入库税收收入2.03亿元;完成千户团体企业风险应对点171个,入库税收收入0.43亿元。借助郑州市局党委在全市抽调职员建立大数据工作团队的契机,积极举措,依托数字税务建立工作,组建建立了郑州市大企业风险管理团队。2022年,完成8户企业风险应对,核实应补税款1.2亿元,入库滞纳金0.6亿元。调减增值税留抵税额0.2亿元,调增应纳税所得额2.4亿元。
优化人力资源设置
做强盛企业专业队伍
大企业税收管理必要人才作为支持点。郑州市税务局第一分局联合大企业税收服务和管理工作现实需求,常态化开展大企业税收一条线培训,接纳“传帮带”履历交换会、典范树模等途径,会合学习风险管理典范案例,提拔税收专业化管理本领。以补短板、强弱项为出发点,按照“行业+职能”模式,组建多少专业团队,接纳“会合+分散”“网络协同”等方式,有针对性地推进大企业服务和管理专项重点工作。
郑州市税务局第一分局以开展政治构造建立为有利机遇,连续开展学习贯彻党的二十大精力系列教诲运动,紧抓党支部建立,强化党性教诲和抱负信心教诲,进步干部职工履职尽责的继承意识,把理论学习和业务学习相联合,真正做到学以致用、领悟贯通,充实显现新期间郑州税务大企业人干在实处、走在前线、勇立潮头的精力风貌。(靳远)
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